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2019二建《施工管理》备考要点:施工成本控制与成本分析

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发表于 2019-2-22 15:02:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
  施工成本控制与成本分析

  1.施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。

  2.施工成本控制的步骤

  比较、分析、预测、纠偏、检查。其中,分析是施工成本控制工作的核心,纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。

  3.施工成本控制的方法

  1)施工成本的过程控制方法

  施工成本的过程控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制和施工分包费用的控制。人工费的控制,实行“量价分离”的方法。材料费的控制分为材料用量的控制和材料价格的控制。施工机械使用费的控制,主要控制台班数量和台班单价两方面。

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